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全國(guó)已有頂尚堂連鎖店近1000家,輻射28個(gè)省

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熱烈祝賀總公司2018年第二季內(nèi)部培訓(xùn)會(huì)成功舉辦!

  4月是萬(wàn)物復(fù)蘇、草木萌發(fā)的初春時(shí)節(jié),頂尚商學(xué)院成功組織舉辦了總公司2018年第二季內(nèi)部培訓(xùn)會(huì)和團(tuán)隊(duì)互動(dòng)PK活動(dòng),此次內(nèi)訓(xùn)會(huì)邀請(qǐng)了品牌中心、研究所、生產(chǎn)廠(chǎng)、后勤部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)中心的各部門(mén)負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)參會(huì),整個(gè)培訓(xùn)和活動(dòng)有學(xué)有玩、順利流暢、開(kāi)心快樂(lè),取得了圓滿(mǎn)成功。


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  4月18日上午9:00在商學(xué)院吳俊老師的主持下,公司第二季內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)會(huì)正式開(kāi)始,吳老師公布了一天的會(huì)議流程和紀(jì)律要求。接下來(lái)在家人們熱烈的掌聲中,公司營(yíng)銷(xiāo)中心詹總走上講臺(tái)以《打造專(zhuān)業(yè)高效團(tuán)隊(duì)》為主題講述了頂尚高效團(tuán)隊(duì)的打造和蛻變,從專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)、共同目標(biāo)、核心領(lǐng)導(dǎo)、周密計(jì)劃、分工協(xié)作、有效溝通、過(guò)程控制這七個(gè)方面環(huán)環(huán)相扣做出總結(jié)和分析,并深入淺出地分析各部門(mén)團(tuán)隊(duì)前期工作存在的問(wèn)題和可能處于的四個(gè)階段,要求各部門(mén)在第三季度務(wù)必提高專(zhuān)業(yè)技能、工作效率和協(xié)作效率,為公司下一步的快速發(fā)展全力以赴協(xié)作共贏(yíng),最后詹總總結(jié)出頂尚專(zhuān)業(yè)高效團(tuán)隊(duì)的12字真言:節(jié)制私欲、感恩他人、互動(dòng)成長(zhǎng)。

   到了下午開(kāi)場(chǎng),吳俊老師逐一邀請(qǐng)品牌中心李總、財(cái)務(wù)部茍總監(jiān)、生產(chǎn)廠(chǎng)何廠(chǎng)、重慶分公司廖總、研究所許所等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門(mén)的工作做出總結(jié)和展望,每位領(lǐng)導(dǎo)分別從本部門(mén)版塊前三月取得的成績(jī)、不足、協(xié)作需求等各方面進(jìn)行了精彩分享和交流,承上啟下,眾志成城。

   緊接著,商學(xué)院吳俊老師帶領(lǐng)所有家人來(lái)到戶(hù)外,以分組PK拓展的方式參與到戶(hù)外團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中,從“爆破氣球”"合力運(yùn)輸”"終極拔河”三個(gè)游戲中,分別考驗(yàn)和提升大家的協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)效率,各部門(mén)各組家人團(tuán)結(jié)一致,灑下一路汗水,在你爭(zhēng)我趕的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中全力以赴,為各自的團(tuán)隊(duì)積極付出增添榮譽(yù),最后三輪活動(dòng)圓美結(jié)束,由詹總為每組獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)以示鼓勵(lì)。

   晚上,所有總部頂尚家人一起聚餐,為一天的內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)劃上句號(hào),大家一起舉杯暢飲、歡聲笑語(yǔ)。各部門(mén)第一季工作圓滿(mǎn)結(jié)束,第二季工作已經(jīng)開(kāi)始;頂尚堂人,秉承“內(nèi)生動(dòng)力、協(xié)作共贏(yíng)”的思想,必努力工作,快樂(lè)生活;定學(xué)以致用,共同成長(zhǎng)!我們堅(jiān)信,2018頂尚堂在所有總部家人和全國(guó)頂尚家人的努力下,一定會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步,越來(lái)越好!


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